首富王健林万达商业地产成功的三个改变

2013-10-22 yipu.com.cn易铺网 编辑:管彤 字号:

[导语] 福布斯昨日公布2013年中国富豪榜,万达集团董事长王健林凭借860亿元人民币资产排名第一...

       今年雄踞福布斯富豪榜榜首的是大连万达集团董事长王健林。凭借860亿人民币的净资产,王健林首次登上福布斯中国首富宝座,据悉,其资产较上一年的488亿人民币大幅提升。

      据福布斯相关人士介绍,王健林的财富,主要来自于他的商业房地产生意—大连万达商业地产。截至2013年9月30日,该公司经营管理着79座万达广场购物中心和45家五星级和超五星级酒店,净资产高达975.68亿人民币。王健林在房地产行业业务上的合作伙伴包括沃尔玛(Wal-Mart)和喜达屋(Starwood)。
 
     首富王健林的成功之旅是怎么样的过程?

    记者特些采访易铺中国总裁陈建明先生

    

  陈建明:大家好!根据媒体最新的报道,王健林先生已经成为中国的首富,作为国内有着几大知名度的万达集团的董事长来说,他的首富的旅程,对于很多的业内和业外的人士都有很大的吸引力,我相信大家一定关注万达集团王健林先生的成功之旅是怎么样的过程。
 
  陈建明:关于中国首富财富之旅的万达商业地产的三个变化,希望从这个角度给大家一个商业地产的视角来了解万达的变化,从02,03年到07.08年是万达最痛苦摸索的过程,在这个过程中,万达发生了三个变化。第一个变化:选择的变化。最早期万达广场综合体的位置普通在老商业区。比如说在沈阳,在沈阳的太原街,包括哈尔滨天津等等都在比较老的商业区,来进行万达广场的开发。到06,07年之后,万达广场放弃过去老商业区的选择,都选在了新区CBD以及政务中心的区域。其中变化的原因是因为老的商业区虽然商业气息浓厚,但消费结构复杂,商业的接力比较困难。与其相对比,新区CBD,政务中心区因为周围的居民主要是中高端的消费群体。再加上写字楼,酒店形成的商务聚集,他的市场相对比较容易形成容易操作,这是第一个变化。
 
  陈建明:第二个变化,万达早期拿的土地通常是二三十亩,三四十亩的当量。06,07年之后,万达广场最少的占地面积都在六七十亩地以上,多到几百亩,甚至上千亩。原因何在,商业地产的开发,意味着长期经营带动周边的市场发展,包括周边地产的价值的上涨。土地规模太小,进行的购物中心的运营,但是,带动生成的资产升值,因为土地太少的原因无法获得。
 
  陈建明:从06.07年之后的变化来看,每一开发的广场,无论银河博彩娱乐网站大全规模多大,持有的面积就是七八平方米的购物中心以及四五万平方米的酒店,其他的写字楼,公寓,商铺,住宅,完全销售。这种合理土地规模之下形成的综合体的开发模式,最大程度保证资金平衡。
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王健林

 
  陈建明:销售物业快速推进销售,获得大量的现金回流,最大程度保证银河博彩娱乐网站大全投资成本的回收,甚至有更多的盈利。这也是为什么万达能够快速跑步前进的原因。这是第二个原因。
 
  陈建明:第三个变化:最早期的万达广场,因为土地的原因规模不大。所以采取一层的商铺销售,楼上持有的方式,这个租售物业在一个物业之下的方式,导致后期一层的销售物业经营管理空白,楼上持有物业也存在着经营的压力。在后期万达进行资产运作的阶段。因为国际的机构对于一个中国的小业主持有物业,也并不能接受,所以在资金运作方面,也带来很大的困难。06,07年以后的万达广场,每个银河博彩娱乐网站大全持有的物购物中心和酒店,和销售物业,绝不会在一个屋檐之下。这种租售物业,进行合理的规划,避免相互影响的改变,为万达后期的快速发展提供了很好的支撑。
 
  陈建明:以上是万达集团在商业地产发展当中在早期发生的三个大的变化,对以上三个变化,应该说为万达集团的发展带来了质的改变。我想,经过过去的深刻的教训形成的三大变化。意味着,企业解决了核心问题,以及技术问题。从而才真正的为万达集团乃至于王健林先生的快速发展奠定了决胜的基础。
 
  陈建明:以上是万达商业地产三个核心的变化 ,谢谢大家 !
 

  中国商业品牌联盟联盟执行主席/秘书长

  易铺中国总裁、易铺网CEO陈建明先生

  陈建明先生1992年本科毕业于清华大学,2001年获得北大国际MBA学位,现为中国商业品牌联盟执行主席、中国商业联合会专家委员、中国购物中心专业委员会委员、北京大学、清华大学客座教授,于1999年被北京市政府新闻办公室授予“特殊贡献奖” ,现担任易铺中国总裁。长期从事房地产咨询、开发、招商、融资工作,谙熟中国房地产以及商业房地产的理论和运做。目前,属下易铺网已经成为全球最大的中文商铺门户网站,成为国内外商铺投资、商家选址的首选平台;属下赛睿顾问已经为新加坡凯德置地、泰国正大集团、北京中远房地产、山东鲁能集团、北京新燕莎投资集团等国内外知名企业提供了专业化商业地产综合服务。已出版着作有《中国超级购物中心SHOPPING MALL投资开发指南》 、《商业房地产投资、融资指南》、《商铺投资指南》、《铺铺为赢,商铺投资实战》、《店店为赢,创业开店指南》及《购物中心招商指南》等着作。

  


 

  

    (来自易铺网)

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